2月15日上午，陽光明媚，空氣中洋溢著春天的氣息。公司在文化宮隆重召開2015年度先進集體和先進個人表彰大會。隆重表彰了煉鐵廠、第一煉鋼廠等10個先進單位，劉紅偉、臧興源等10名勞動模范，張志勇、劉志航等8名公司標兵，還有17個先進車間、33個先進科室、68個先進班組、28名優秀班組長、218名先進生產（工作）者受到表彰。

公司董事長、總經理鄧建軍做了重要講話。公司黨委書記李炳軍主持大會。公司領導劉建國、錢澤旺、謝良法、李建朝、趙文忠、殷儒生、趙國昌、胡啟超、李照垠、朱新旺參加會議。

公司領導為先進單位、勞模、標兵頒獎。

鄧建軍指出,過去的一年，在集團的正確領導下，我們緊緊依靠全體職工，扎實推進改革創新、結構調整和產線對標等工作，生產經營和改革發展取得了新的成績。這些成績的取得，是公司全體干部職工聰明才智和辛勤汗水的結晶。今天受到表彰的勞動模范、標兵等先進個人，就是其中的優秀代表。他們是愛崗敬業的楷模，是開拓進取的先鋒，是精于管理的典范，是改革創新的榜樣。

對當前的重點工作，鄧建軍從五個方面進行了安排。第一，大力弘揚勞模精神，匯聚起攻堅克難的強大正能量。先進集體和先進個人，是公司生存發展的脊梁，是扛起“中華第一板大旗”的骨干力量。在他們身上，集中體現了舞鋼人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別顧大局、特別講奉獻”的優良傳統和優秀品質。我們要大力營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，更好地發揮先進的榜樣、示范、引領作用，進一步凝聚起攻堅克難的強大合力。

第二，全方位推進挖潛增效，堅決完成公司下達的經濟責任指標。一要盡快理順生產組織。要強化設備點檢維護，強化過程質量控制和標準化操作，優化生產組織，抓好能源平衡。二要拓市場、調結構。銷售系統要以推進大客戶經理制為中心，充分發揮客戶服務中心和客戶服務支撐團隊的作用，充分發揮全公司支持銷售的優勢和傳統，聚焦高端市場和優質客戶，緊盯重點工程、重大項目和國家“一帶一路”發展戰略用鋼需求，持續、精準發力。三要抓好非鋼創效。我們要建立全產業鏈和全資源的概念，進一步強化鋼鐵整個流程都出產品、整個流程都是資源、整個流程都能創效的意識，把鋼鐵主業鏈條上所派生的豐富資源利用到極致。

第三，解放思想，強化執行，努力實現各項工作新突破。近期以來，公司全面啟動了現場質量攻關，目的是以計劃外、難干品種和庫存等現場問題的解決為抓手，疏通生產瓶頸，提升管理水平，提升公司綜合競爭力。企業要走出困境，絕對不能簡單地依靠傳統做法，必須顛覆傳統，改革創新。大家要帶著問題走出去，學習先進企業的管理方法、生產工藝、操作技能，改變長時間以來形成的傳統觀念和習慣做法，特別是要改變已經阻礙我們工作推進的一些觀念和做法。

第四，直面困難，勇于擔當，在關鍵時期發揮我們每一個人的關鍵作用。責任擔當是領導干部必備的素質，是中國共產黨先進性的重要體現。面對當前市場嚴峻挑戰，面對生產經營中存在的質量、交貨期、成本、設備等一系列矛盾和問題，迫切需要我們每一個人迎難而上、挺身而出，迫切需要我們每一個人敢擔當、能擔當、善擔當。

第五，進一步堅定戰勝困難的信心，堅決實現全年各項目標任務，堅定不移地扛起“中華第一板大旗”。舞鋼的品牌，不僅是屬于舞鋼的、屬于集團的，也是屬于全行業的。無論市場多么嚴峻，競爭多么激烈，舞鋼不會倒下，舞鋼一定會贏得市場競爭的最后勝利。全體舞鋼人要統一思想，堅定信心，保持定力，立足崗位，奮力拼搏，在高端精品道路上闊步前進，堅決實現全年各項目標任務，讓中華第一板的大旗在我們這片熱土上高高飄揚。

李炳軍就貫徹落實大會精神提出希望和要求。

一是要認真學習貫徹鄧總講話精神，進一步統一思想、凝心聚力，增強戰勝當前市場困難的信心和力量。希望各單位不僅要把鄧總提出的思想、理念和要求落實到自身言行上，而且還要落實到帶隊伍、抓管理上，落實到自己分管領域、分管工作上，切實以思想的解放、責任的擔當，以執行的強化、管理的強化，凝聚起全體干部職工的智慧和力量，增強信心，迎難而上，齊心協力，開創舞鋼公司各項工作新局面。

二是要大力宣傳先進單位和先模人物的先進事跡，讓崇尚先進、學習先進、爭當先進成為舞鋼優秀文化的主旋律。宣傳部門要在報紙、電視、網站、微信等媒介開設專欄，大力宣傳報道勞動模范等先模人物的先進事跡，在全公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。

三是要進一步強化責任擔當的意識，進一步增大抓落實的力度，確保公司各項工作措施落地生根，確保公司各項工作安排開花結果。各單位要對照挖潛增效目標，對號入座、認領賬單，狠抓工作落實。要以不達目標不收兵的決心和恒心，再燃激情、再鼓干勁、再添動力，努力把各項工作推上一個新臺階。