2011年一月分的時候，我記得在7號左右，天空下著雨，我廠人員戴著安全帽擋著雨。在原料部一眼望去，員工們正茫茫陸陸工作著，這里有一部分人這段時間給公司節省不少開支，做出了杰出貢獻。

其他方面，舞陽鋼鐵能源使用上面針對使用面積廣的特殊情況。都是為了在輸送過程中出現漏底的現象，更要做好每周的計量分析、和詢問工作。一定要嚴格執行公司對原料部的能源使用管理方法的肯定。一定要多看天氣預報，根據天氣情況做出及時的預判來對應可能發生的自然氣象問題如果遇到違反情況定當嚴肅處理，絕不姑息！

在原料部設備管理方面，員工進一步完善質量管理體系，從最基礎的工作做起，而且要養成做記錄的習慣。要用最詳細的數據分析設備故障情況，對于重點有問題的故障或者重復的故障，加強對廢舊機械的管理，主動的員工可多加培訓讓他們掌握更多的技能。如果條件允許，可以組隊成車間，個人，團隊協作。爭取每一個月都要來一次盤點大排查。就在一月查到有隱患的設備就有二十四項，設備的正常工作律為99.4%。這也是值得我們慶祝的一件事。