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常見問題
集團董事長、總經理王一方，黨委書記劉如軍出席會議并發表重要講話。集團國資委監事會主席李俊渠應邀出席會議。集團領導王天一、孔平、張建平、邢強、田志平、張凱、李一平、朱建東、黨委常委、總經理助理齊躍章出席會議。王天一主持會議。
王逸芳代表集團作了題為《繼續推進三大任務，努力實現從大到強的新跨越》的重要講話。他指出，就在剛剛過去的2010年，面對國內外極其復雜的經濟環境和激烈的市場競爭和跌宕起伏的形勢，集團在省委、省政府、省國資委的堅強領導下，團結帶領14萬名干部職工，堅持科學發展觀統領全局，認真落實“深化整合、精細管理、科技創新”三大任務，面對艱難險阻，我們奮發有為，生產經營取得了新成績，改革與發展。全年，中國共產黨生鐵42.19萬噸，鋼材44.78萬噸，鋼材42.24萬噸，同比分別增長5.6%、6.4%和12.9%，粗鋼產量繼續保持中國領先地位；營業收入超過200億元，達到22億元，同比增長24.29%；在消化原材料、燃料價格上漲等增加支出和減少利潤因素的前提下，公司實現利稅81億元，其中利潤40億元，同比分別增長19.1%和33.3%。隨著內部整合的深入和聯合重組的重大突破，集團再次躋身世界500強企業行列，前進61位，達到314位。我們扎實推進結構調整和產業升級，全面完成“十一五”節能減排目標任務，創建了科學發展示范企業，在業界引起熱烈反響，顯著增強了我國的綜合競爭力和影響力。
王逸芳在深刻分析當前形勢時強調，要正視與一流鋼鐵企業的差距，進一步增強實現從大到強新跨越的緊迫感，充分認識外部環境變化給鋼鐵企業發展帶來的嚴峻挑戰集團發展，進一步增強生存發展的危機意識；要牢牢把握發展機遇，進一步增強發展的責任感和使命感，努力實現“十二五”時期由大到強的新跨越。
王一方指出，“十二五”期間，河鋼集團將建設成為集鋼鐵、資源、裝備制造、金融、物流為一體，具有較強規模優勢、產品優勢、競爭力和海內外影響力，營業收入超過4000億元，是國內外領先的鋼鐵企業集團。為此，集團發展要突出三個重點：一是突出精品戰略，做大做強鋼鐵主業。二是加強資源開發，增強自身戰略資源支撐能力。三是延伸產業鏈，培育多元化產業發展優勢。
王一方在集團今年工作任務部署中指出，集團2011年的目標是：安全穩定生產經營，力爭實現集團粗鋼主體產量4600萬噸，實現營業收入2300億元，實現利稅總額100億元，確保利潤高于去年，進一步鞏固和提高了在世界500強和中國500強的地位。因此，要牢牢把握“從大到強”的主題，牢牢把握“挖潛增效”的主線，繼續推進“深化整合、精細管理、科技創新”三項任務，大力提高整合能力。來自舞陽鋼鐵公司官網。
王逸芳代表集團作了題為《繼續推進三大任務，努力實現從大到強的新跨越》的重要講話。他指出，就在剛剛過去的2010年，面對國內外極其復雜的經濟環境和激烈的市場競爭和跌宕起伏的形勢，集團在省委、省政府、省國資委的堅強領導下，團結帶領14萬名干部職工，堅持科學發展觀統領全局，認真落實“深化整合、精細管理、科技創新”三大任務，面對艱難險阻，我們奮發有為，生產經營取得了新成績，改革與發展。全年，中國共產黨生鐵42.19萬噸，鋼材44.78萬噸，鋼材42.24萬噸，同比分別增長5.6%、6.4%和12.9%，粗鋼產量繼續保持中國領先地位；營業收入超過200億元，達到22億元，同比增長24.29%；在消化原材料、燃料價格上漲等增加支出和減少利潤因素的前提下，公司實現利稅81億元，其中利潤40億元，同比分別增長19.1%和33.3%。隨著內部整合的深入和聯合重組的重大突破，集團再次躋身世界500強企業行列，前進61位，達到314位。我們扎實推進結構調整和產業升級，全面完成“十一五”節能減排目標任務，創建了科學發展示范企業，在業界引起熱烈反響，顯著增強了我國的綜合競爭力和影響力。
王逸芳在深刻分析當前形勢時強調，要正視與一流鋼鐵企業的差距，進一步增強實現從大到強新跨越的緊迫感，充分認識外部環境變化給鋼鐵企業發展帶來的嚴峻挑戰集團發展，進一步增強生存發展的危機意識；要牢牢把握發展機遇，進一步增強發展的責任感和使命感，努力實現“十二五”時期由大到強的新跨越。
王一方指出，“十二五”期間，河鋼集團將建設成為集鋼鐵、資源、裝備制造、金融、物流為一體，具有較強規模優勢、產品優勢、競爭力和海內外影響力，營業收入超過4000億元，是國內外領先的鋼鐵企業集團。為此，集團發展要突出三個重點：一是突出精品戰略，做大做強鋼鐵主業。二是加強資源開發，增強自身戰略資源支撐能力。三是延伸產業鏈，培育多元化產業發展優勢。
王一方在集團今年工作任務部署中指出，集團2011年的目標是：安全穩定生產經營，力爭實現集團粗鋼主體產量4600萬噸，實現營業收入2300億元，實現利稅總額100億元，確保利潤高于去年，進一步鞏固和提高了在世界500強和中國500強的地位。因此，要牢牢把握“從大到強”的主題，牢牢把握“挖潛增效”的主線，繼續推進“深化整合、精細管理、科技創新”三項任務，大力提高整合能力。來自舞陽鋼鐵公司官網。
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